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中国展览业如何面对经济全球化叉车秤

2022-06-30 12:39:16

中国展览业如何面对经济全球化

80年代中期以来,随着冷战结束和计划经济体制让位于市场经济体制,一场以经济自由化、私有化、市场化为主要内容的经济大调整在世界各国展开。信息、资本、技术和人才等各个生产要素在全球自由流动和优化配置,使各国的生产、经济和管理活动被纳入到全球经济中,各国之间的依赖性增强,原本相互独立和分割的市场被一体化,从而形成了统一的,网络化的市场。这就是世界经济一体化,即经济全球化。

一、 经济全球化推动了世界展览经济结构的调整,展览经济也呈现出全球化发展趋势现化展览经过几百年的发展,特别是80年代以来的近20年的高速增长,正日益成为全球信息交流、技术进步和商品交易的重要载本,成为与信息通讯、交通运输、城市建设、旅游休闲、宾馆餐饮、广告印刷等关联度极高的综合性服务贸易行业。展览业以其创造的高额经济价值,广泛地就业机会和对社会综合经济指数增长的拉动作用,从而形成展览经济。据美国展览研究所中心(CEIR)统计,2000年美国举办了13000个展览会,直接收到约120亿美元,与展览会相关的社会综合消费约1250亿美元,展览会的经济带动比例为1:10。德国展览业从业人员10万人,2000年德国展览会销售收到为45亿马克,拉动参展商和贸易观众直接消费170亿马克,创造社会综合价值410亿马克,为社会他造了23万个就业机会,经济带动比例为1:9.1。

经济全球化对展览经济的推动作用主要表现为展览资本、项目、管理技术和人才的全球流动,使世界展览经济结构进行了重新的调整,展览资源获得了优化配置,从而加剧了展览市场的竞争,促进了全球展览经济的发展,主要表现在以下发展趋势:

(一)在西欧、美国展览经济的带动下,全球展览经济呈现出全方位、多格局、高增长的发展格局。

西欧展览经济以其数量多、规模大、国际化展程度高、贸易性强和管理先进而闻名于世。全世界300个是最知名的、展出面积在3万平方米以上的专业贸易展览会中,约200个大西欧举办,占三分之二。德国每年举办约130个国际性贸易博览会,净展面积690万平方米,每个展览会平均展出面积超过5万平方米。参展商的国际化程度都在30%-60%之间。世界上展馆面积超过10万平方米的约16个展览中心,西欧国家拥有12个,年销售展览面积超过100万平方米的有7个。美国展览业以其规模大,反映世界最新科技及商品内销售渠道而独具特色。美国每年举办净展出面积超过500平方米的展览会约4000个,总面积约4000多万平方米,参展商100多万,观众超过7000万。以俄罗斯为中心的东欧国家,以中国、日本、香港地区、新加坡为代表的亚洲国家和地区以及澳大利亚等,是世界新兴的充满活动的展览市场,以其增长速度快,辐射面广和专业门类齐全而引人注目,也是世界展览经济中最发展潜力的地区之一。随着拉美经济一体化地程的加快和南部非洲经济发展共同体及北部洲马格里布联盟的建立,以南美洲的巴西、阿根延、智利和非洲的南非、埃及等国家为中心的拉美及非洲展览市场正逐步建立,为推动地区经济发展发挥着日益重要的作用。其最大特点表现为外国展览资本对该地区的大量输入并占据着主导地位。

(二)通过投资、收购、兼并等手段扩张和重组展览资本以提升市场竞争能力,是当今世界展览经济最突出的特点。

在经济全球化时代,国际市场竞争主要依靠的是资本实力和品牌优势,这一特点在世界展览经济市场竞争中得到充分体现。1994年,总部设在英国的当时世界最大展览会组织公司博闻集团收购意大利米兰展览会公司部分股权,合资建立了米兰国际博览会公司。博闻集团以其手中100多个品牌展览会和年赢利达一亿多英磅的市场份额与米兰博览公会所属米兰国际博览会公司迅速增强了市场竞争力,业务量直线上升。1998年,米兰展览中心销售展览面积达155万平方米,超过了德国任何一家大展览公司,位居欧洲首位。1999年,卡尔通讯公司以12。6亿美元收购博闻集团在美国和拉美地多40个大型贸易展览会和出版刊物。美国商业媒体花费了2。75亿美元购买了另一家媒体公司和网站。荷兰信息出版公司以6。5亿美元的价格收购年营业额2。2亿美元的博闻有限公司70个专业贸易展览会以及一批专业杂志和出版社。英国励展集团以3。6亿英磅收购了博闻集团欧洲公司。2002年,励展集团又投资伦敦EXCEL展览中心,成为股东之一,收购新加坡亚洲宇航设备展示中心50%股权,同时,以参股和合作方式同美国的坎恩斯商业信息和英国的里德维尔商业信息等媒体联姻。投资、收购和兼并浪潮首先在资雄厚的欧美主要展览公司间展开,使欧美展览公司优化了资本结构,市场竞争力进一步提高,为扩张海内外市场,最大限度地占有世界展资源做好了资金上的准备。今后,雄厚的欧美展览资本将毫无疑问地向俄罗斯、东欧、东亚、拉美等展览资本相对薄弱的展览市场水举渗透,全球化的展览市场竞争将愈演愈烈。

(三)以资本重组为基础收购品牌项目,是迅速抢占国际展览市场的主要手段。

市场经济就是实力经济。20世纪中后期,欧美主要展览公司在完成了资本的优化组合后,凭借其强大的资本优势,展开了一场抢占世界展览市场,瓜分世界展览资源的争夺战。1999年励展集团从法国收购44个,德国18个,意大利10个,西班牙12个和斯堪迪拉维亚地区22个展览项目,当年励展集团赢利3。01亿英磅。通过收购项目,励展集团在全球专业贸易展览会项目激增,以其拥有的470个展览项目成为当今世界最大的展览组织公司,励展览集团在法国拥有占80个项目,占据着法国三分之二的展览市场,在奥地利拥有52个项目,占据了一半以上的市场,并以其在美国拥有47个项目,英国38个,澳大利亚26个,南非26个,加拿大26个,日本25个,新加坡22个,意大利16个,德国11个,使励展在这些国家展览市场中具有重要影响。英国另一家展览集团公司ITE,从1991年一家名不见经传的私人展览公司发展而来。短短十年间,该公司成功实施了展览会收购战略,使其成为在全球拥有约350年展览项目的世界第二大展览会组织公司。90年代以来,以ITE集团为首的欧洲公司,如诺维亚国际展览公司、杜塞尔多夫展览公司等,借俄罗斯及独联体国家全面开放本国市场之机,瞄准前苏东地区展览经济发展潜力,掀起一场大规模抢占苏东地区展览市场的风潮。2000年,约有35家外国展览公司活跃在俄罗斯经营的通讯、建筑、汽车、冶金、工业安全展,在乌克兰、匈牙利、波兰、捷克、哈萨克斯担、阿塞拜疆等国家经营的机电、食品、化工、建筑等领域的展览会,都是这一地区较有影响的展览会,使ITE集团成为前苏东地区占据展览市场最大的外国公司,就连励展也不得不承认这一展览市场分割局面,不敢轻易踏入ITE的‘势力范围’。

二、 中国以其展览经济的高速发展为迎接展览经济全球化奠定了基础,将成为世界展览经济的又了个中心地区

现代中国展览业的发展始于新中国成立后,迟于欧洲现代展览业的发展几百。从50年代至80年代中期,中国展览业表现为出国举办经济贸易成就展和接待社会主义国家来华举办的少数单独展览会场。我们在办展思路、办展资金、管理技术、运作方式、专业人才及规模经济效益等各方面都大大落后于西方展览发达国家家。经过改革开放以来20多年,特别是80个代中期以来的15年的发展,中国展览业以20%的年增长速迅猛发展,与香港地区展览经济一起成为世界展览经济的一支新兴力量,主要现表在以下几个方面:

(一)经经济快速增长为基础,以展览场馆建设为中心,中国展览业的腾飞获得了良好的硬件环境

中国经济20年来保持平均增长超过7%的速度快速发展,为中国展览业发展创造了基础条件。以展览业发展硬件之一的展览场馆建为例,80年代中期以业,中国的展览场馆以其规模小、设备陈旧,基础设施不配套和缺乏长远规划而阻碍了中国展览业的长足发展。这咱状况在90年代有了根本性改观。“九五”期间,全国新建展览馆面积从九五前的不足80万平方米猛增了一倍。到2001年,全国已正式投入使用的室内展馆面积达160万平方米,场馆面积达516万平方米。另据不完全统度,“十五”期间,随着北京、上海、天津、广州、深圳、杭州、大连等展览重要城市展览馆新建和改扩建工程完工,新增展览馆面积将超过100万平方米,将略超过德国目前240万平方米展馆面积的水平。据预测估算,九五和十五期间,全国展览馆建设资金总投入将超过300亿元人民币。上海、广州、深圳、沈阳、大连、厦门、武汉、昆明、长春、成都等城市涌现出一批规模大、现代化程度高的新型展馆,为未来十年中国展览业的腾飞创造了有利的硬件环境地。

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